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　　老田老夏是誰(shuí)

　　央視一套正在熱播的電視劇《歷史轉折中的鄧小平》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《鄧小平》”），在劇中設置了兩個(gè)戲份頗重的虛擬人物，分別是田志遠和夏默。從電視劇一開(kāi)篇，兩人同鄧小平就有頻繁的接觸，可以說(shuō)是劇中鄧小平的“核心智囊”。

　　田志遠和夏默到底是誰(shuí)？

　　電視劇截屏：田志遠

　　先說(shuō)田志遠?！多囆∑健返诙淮?，田志遠的工作單位是“國務(wù)院政治研究室”。雖然“田志遠”的名字是假的，但“田志遠”的這個(gè)單位卻真實(shí)存在過(guò)。

　　1973年，鄧小平復出。1975年他主持中共中央和國務(wù)院的日常工作，于7月成立了“國務(wù)院政治研究室”，協(xié)助他工作。政研室沒(méi)有設立主任，只有胡喬木、吳冷西等七人集體負責。據當時(shí)在國務(wù)院政研室工作的馮蘭瑞回憶，1976年“四五事件”后，鄧小平再次下臺，國務(wù)院政研室負責人多調到其他部門(mén)，僅剩胡喬木、于光遠和鄧力群三人留了下來(lái)。由于《鄧小平》劇中出現了有真實(shí)姓名的胡喬木，因而田志遠這個(gè)形象的原型，最可能是當時(shí)在國務(wù)院政研室的鄧力群、于光遠兩人。

　　資料圖：鄧力群（左） 于光遠

　　鄧力群在1979年后先后任中央書(shū)記處研究室主任、中宣部部長(cháng)、中央書(shū)記處書(shū)記等職務(wù)，位階在同期任職于社科院副院長(cháng)的于光遠之上。電視劇中的多處情節，與1977年前后鄧力群的經(jīng)歷吻合。電視劇中，當得知《人民日報》社論中出現“兩個(gè)凡是”時(shí)，田志遠要去找王震，這符合鄧力群自述的回憶。

　　電視劇截屏：田志遠說(shuō)要去找王震

　　劇中還有一個(gè)情節，1977年春，田志遠和夏默到西山面見(jiàn)過(guò)鄧小平。而1977年5月，鄧力群和于光遠的確到西山見(jiàn)過(guò)鄧小平。

　　電視劇截屏：田志遠、夏默見(jiàn)鄧小平

　　根據劇組的說(shuō)法，田志遠糅合了多個(gè)人物原型。鄧力群和于光遠雖然都曾在國務(wù)院政研室工作，后來(lái)都曾出任社科院副院長(cháng)，但二人的意識形態(tài)色彩迥異，鄧力群保守，而于光遠更開(kāi)明。雖然田志遠在劇中的一些具體情節和鄧力群吻合，但從劇中“田志遠”的言論來(lái)看，他鮮明地傾向改革，在意識形態(tài)上更接近于光遠。而且田志遠和于光遠的名字中都有一個(gè)“遠”字，也可以作為印證。

　　根據目前的片花來(lái)看，劇中還有相當篇幅關(guān)于農村改革。其間，田志遠和夏默的形象，可能糅合進(jìn)了另一位重要的高層智囊的形象，那便是杜潤生。杜潤生從1979年起擔任國家農委副主任，后來(lái)主持中央農村政策研究所，是當時(shí)最高決策層在農業(yè)政策上最重要的“參謀”。

　　資料圖：（從左至右）杜潤生、孫冶方、薛暮橋、馬洪

　　再來(lái)看夏默，夏默在劇中被設定為“國務(wù)院專(zhuān)家局副局長(cháng)、原科學(xué)院經(jīng)濟研究所所長(cháng)”，鄧小平在劇中稱(chēng)他是“我們黨內的經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家”。據學(xué)者曹東勃考證，能配得上“黨內的經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家”這項帽子的，不超過(guò)三個(gè)：孫冶方、薛暮橋或馬洪。三人都有在主要經(jīng)濟管理部門(mén)工作的經(jīng)驗，在不同時(shí)期分別擔任過(guò)“經(jīng)濟研究所所長(cháng)”。

　　電視劇截屏：夏默

　　在改革開(kāi)放進(jìn)程中，薛暮橋和馬洪都領(lǐng)導過(guò)國務(wù)院的智囊機構，這可能與電視劇中夏默后續的角色相對應。從電視劇片花來(lái)看，可能在電視劇后面有鄧小平視察寶鋼的情節，而馬洪參與過(guò)寶鋼建設的論證。

　　電視劇截屏：鄧小平視察鋼鐵基地

　　此外，鄧小平在劇中還和夏默談及關(guān)于發(fā)展中外合資經(jīng)濟的問(wèn)題，而在歷史上，馬洪也是較早率團訪(fǎng)問(wèn)海外，并系統介紹國外企業(yè)管理理論方法，推動(dòng)中外經(jīng)貿合作的高層智囊。

　　電視劇截屏：鄧小平和夏默談合資經(jīng)濟

　　當然，從年齡和籍貫來(lái)看，上述人物與劇中的老田、老夏不能完全對應。電視劇中的田志遠和夏默，可以說(shuō)是當時(shí)一批高層智囊的群像，其中可以找到鄧力群、于光遠、杜潤生、孫冶方、薛暮橋、馬洪等人的影子。老田和老夏兩人同鄧小平的密切互動(dòng)，正是當時(shí)智囊影響高層決策的歷史真實(shí)的投射。

　　智囊如何影響決策？

　　那個(gè)時(shí)代是智囊的“黃金時(shí)代”，核心智囊幾乎都可“通天”，與最高層聯(lián)系緊密，許多重大決策，都有智囊機構的直接參與。

　　其中最典型的例子，莫過(guò)于杜潤生對農村改革的影響。1978年，安徽鳳陽(yáng)、四川蓬溪等地都已先后出現了“包產(chǎn)到戶(hù)”的做法，但人民公社制度在整體上仍未動(dòng)搖，當年年底召開(kāi)的十一屆三中全會(huì )，還明確稱(chēng)不準“包產(chǎn)到戶(hù)”。但在這種情況下，杜潤生在中央高層中反復斡旋，對鄧小平、胡耀邦等都產(chǎn)生了直接的影響。1980年，杜潤生建議胡耀邦將一封給陜西米脂孟家坪包產(chǎn)到戶(hù)的信轉發(fā)全黨，作為中央放松“包產(chǎn)到戶(hù)”限制的信號。隨后杜潤生又推動(dòng)了1980年“75號文件”的出臺，確定了“包產(chǎn)到戶(hù)”的合法性。1981年，杜潤生起草了關(guān)于農業(yè)的文件，作為1982年的“一號文件”發(fā)出。此后，中共中央連續五年發(fā)布和“三農”相關(guān)的“一號文件”。杜潤生由此被稱(chēng)為農村改革的“總參謀長(cháng)”。

　　除了農村改革以外，八十年代的智囊機構還扮演了最高決策層和中青年學(xué)者乃至外國經(jīng)濟學(xué)家之間的橋梁，最典型的莫過(guò)于1984年的“莫干山會(huì )議”和1985年的“巴山輪會(huì )議”。

　　莫干山會(huì )議的發(fā)起者是一幫在智庫工作的年輕人。根據經(jīng)濟學(xué)家華生的回憶，這次會(huì )議更深的背景，就是決策層想要集聚中青年研究者的思想精華，為即將開(kāi)展的城市經(jīng)濟體制改革提出方案以供參考。會(huì )上不僅集聚了一批經(jīng)濟學(xué)家，還有中央書(shū)記處研究室、農研室、中央財經(jīng)小組等機構的成員與會(huì )。除王岐山外，馬凱、周小川、樓繼偉等現任的財經(jīng)高官，也都曾是莫干山會(huì )議的組織者和參與者。

　　資料圖：“莫干山會(huì )議合影”

　　1984年9月的莫干山會(huì )議結束后，向中央提交了關(guān)于價(jià)格改革、企業(yè)改革、沿海城市開(kāi)放、金融改革、股份制和農業(yè)糧食購銷(xiāo)相關(guān)的七份專(zhuān)題報告。一個(gè)月后，中共十二屆三中全會(huì )召開(kāi)，通過(guò)了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》，首度明確中國的經(jīng)濟體制是“有計劃的商品經(jīng)濟”，會(huì )議決定將經(jīng)濟改革的重心從農村轉入城市。

　　■ 元淦恭｜文。。